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    新聞動態
    集團要聞
    陜煤集團:高質量項目建設全面提速
    發布時間:2023-10-16     作者:汪琳 杜平     文章來源:   分享到:

    黃陵發電公司2×660MW電廠項目自4月20日1號機組并網、6月27日順利實現“雙機雙投”以來,圓滿完成迎峰度夏,機組已連續安全運行178天,累計發電26.73億度;作為陜煤推動關中老礦區轉型發展的重點建設項目之一的澄合礦業西卓煤礦首采工作面安裝調試完成,具備聯合試運轉條件;陜鋼集團中厚板項目日前已完成項目整體進度的90%,今年底將建成投產,達產達效后,將推進漢中金屬制品產業集群戰略落地……

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    抓項目就是抓發展。2023年,陜煤集團重點項目按計劃有序推進。干部職工爭分奪秒、搶抓項目建設的火熱建設場景在陜煤已成為常態,這得益于今年以來,陜煤集團緊盯高質量項目建設目標,把項目建設作為拉動經濟增長的“火車頭”。

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    謀劃項目就是謀劃未來。陜煤集團按照聚焦主責主業,“補鏈、延鏈、強鏈”的發展要求,集中精力,儲備了一批符合發展戰略、促進轉型升級和結構調整,為集團公司高質量發展打基礎、利長遠、補短板、調結構項目。

    加快重點項目建設,推動早日投產見效。對“四個一批”高質量項目,組建工作專班,制訂推進方案,提供一站式服務。構建周安排、月調度、季分析的工作推進機制和項目月度執行報告機制,召開兩次高質量項目推進會。針對項目建設掣肘、管理“堵點”,專題把脈問診、對癥“開方”,推動各項目持續刷新施工“進度條”。當前,涇河新城陜煤技術研究院新能源材料公司在建的新能源產業基地項目正、負極車間主要設備已安裝完成95%,正全力保障年底建成并投料試車,達產后年產值將超過12.1億元;彬長礦業發電公司CFB項目聚焦2024年5月一號機組并網發電這一目標,錨定項目建設131個單位工程精準發力,已累計完成工程里程碑節點計劃5項。

    全面強化成本管控,提高項目投資效益。構建集團總部橫向協同、集團上下縱向聯動的成本管控機制,將建設成本管控理念貫穿到項目實施全過程。在設計時嚴格控制非生產性設施規模及標準,關注全生命周期成本,從源頭上控制建設及運行所需總成本。細化開工條件清單,嚴格開工審查。執行招標方案核準制,督導建設單位對最高投標限價合理性嚴格審查。加強建設資金籌集、撥付、使用、控制等監督管理,嚴格竣工結算審核等,多措并舉提高建設成本管控水平和投資效益。

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    高度重視安全質量,確保項目平穩推進。加大對安全環保、工程質量現場檢查力度及頻次。按照“抓重點”“抓關鍵”“全覆蓋”的原則,采取建設單位自查、管理單位檢查和集團公司抽查方式,在施工安全環保方面,圍繞安全管理體系、重點工序、特殊作業、安全投入等方面開展兩輪專項檢查;在工程質量方面,圍繞質量管理體系、程序執行、過程監督等三個方面14項要素開展專項檢查,并通過檢查、督促、落實、再檢查,進一步壓實建設單位主體責任。

    持續深化管理提升,夯實項目合規基礎。集團公司業務部門深入項目現場,為基層解難題、紓困境,對在建項目進行建設程序、概算執行和招投標等方面全覆蓋檢查,督促制訂整改方案并落實整改。堅持問題導向,查缺補漏,按照依法合規、權責清晰和協同高效的原則,從健全程序、明確標準、規范操作、精簡流程等方面進一步健全完善建設項目管理、招標投標管理制度,強化制度保障。

    下一步,集團公司將繼續圍繞項目高質量推進,全面推行工程精細化管理,強化建設全過程成本管控,加強工程質量、施工現場安全環保管理,確保項目程序規范、風險可控、推進有序、落地見效,確保重點項目年度目標順利達成。(汪琳   杜平)

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